Топ-10 отжигов регламента будущего сезона женской Премьерлиги и Суперлиги

Заканчиваю изучать регламент :)

Чем больше читаю этот документ, тем меньше понимаю что вообще хотят клубы (хотят ли??), если принимают такие регламенты?

10 МЕСТО

СТАТЬЯ 38. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Каждый клуб/команда при проведении матчей Чемпионата обязан выполнить следующие условия:
38.5. Приобретать, по согласованию, получать безвозмездно и использовать или предоставлять необходимые условия для распространения продукции/услуг официальных поставщиков продукции/услуг официальных спонсоров РФБ.

Этот пункт автоматически делает регламент эротическим изданием - такого "положения" нет даже в Камасутре: любой или все сразу клубы можно обязать приобретать товары и услуги спонсора! Есть вариант получить что-то "безвозмездно", но...

9 МЕСТО

136.2. Основным мероприятием РФБ, проводимым на постоянной основе, является Матч «Всех Звезд» («Восток» – «Запад») – показательный матч между двумя командами, которые составляются из лучших игроков России и легионеров, а также сопутствующие мероприятия (конкурсы, матчи и т.п.), проводимые ежегодно в сроки по усмотрению РФБ. РФБ определяет условия отбора игроков и тренеров, дату и время проведения матча, виды сопутствующих мероприятий (конкурсов, матчей и т.п.) и другие аспекты, связанные с проведением данного показательного матча.

Что? Правда "на постоянной основе"?

8 МЕСТО

94.3. Клубы/команды имеют право:94.3.1. В любое время обращаться к официальному сайту РФБ (http://www.basket.ru) для получения статистической информации о ходе Чемпионатов.

Спасибо!

94.3.2. По окончании сезона получать комплект статистической информации на бумажном носителе.

Папирус? Информационные технологии на службе у баскетбола!

94.4. Каждый клуб/команда через парольный доступ к своей странице на сайте РФБ будет иметь возможность:
94.4.6. Получать СМС-сообщения с результатами игр национального Чемпионата и Европейских клубных соревнований с участием Российских команд.

Ну чего, спасибо, что не заказным письмом.

7 МЕСТО

95.7. Клуб/Команда направляет заявку установленного образца на осуществление мероприятий по Допуску спортивного сооружения в Департамент консалтинга и развития спортивных технологий РФБ и оплачивает 16 000 (шестнадцать тысяч) рублей на расчетный счет РФБ.

Нет, ну серьезно, как можно за это голосовать? Это же как платить "может как-нибудь договоримся?" гаишнику - они делают свою работу и у них есть работодатель, почему ВЫ-то сами соглашаетесь платить еще?

6 МЕСТО

СТАТЬЯ 99. ПОСАДОЧНЫЕ МЕСТА
99.1. Количество посадочных мест в зале для зрителей Премьер-лиги должно быть не менее двух тысяч пятисот (2 500), Суперлиги не менее одной тысячи (1 000).
99.4.1. Для клубов/команд Премьер-лиги - не менее пятисот (500) зрителей.
За нарушение – штраф 30 000 рублей.

499 билетов по 100 рублей = 49 900 рублей - и федерация довольна и клубу прибыль!

5 МЕСТО

СТАТЬЯ 94. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

94.2. Клубы/команды обязаны:

94.2.1. Иметь собственный адрес электронной почты.

94.2.2. Создать и поддерживать официальный сайт клуба/команды в сети Интернет, на котором должны быть размещены последние новости команды, календарь и результаты игр, состав с фотографиями игроков и другая информация. Ответственность за достоверность информации, помещенной на официальном сайте, несет руководство клуба/команды и IT-менеджер.

Для клубов/команд Премьер-лиги:

За отсутствие сайта – штраф 30 000 рублей.

За необновление сайта каждые две (2) недели в ходе Чемпионата – штраф 10 000 рублей.

94.2.3. Клуб/команда обязана иметь в своем составе IT-менеджера, который отвечает за выполнение пунктов 94.2.2, 94.2.4 – 94.2.7.

За отсутствие – штраф 30 000 рублей.

Клуб без e-mail не допускается к участию в соревнованиях :)
Создается ощущение, что вот весь уровень организационный нашего баскетбола, он вот в этих словах: "За необновление сайта каждые две (2) недели в ходе Чемпионата – штраф 10 000 рублей."

4 МЕСТО

СТАТЬЯ 114. ПРЕСС - АТТАШЕ
Клуб/команда обязан иметь в своем составе пресс-атташе, внесенного в паспорт команды и отвечающего за аккредитацию и прием журналистов, составление информационного пакета и проведение пресс-конференций.
За нарушение – штраф 30 000 рублей.

Почему не обязать клубы иметь маркетолога???

3 МЕСТО

117.5. РФБ обеспечивает рекламно-информационную поддержку клубам/командам в виде утверждения официальной символики и атрибутики РФБ, издания различной полиграфической и сувенирной продукции РФБ и других официальных мероприятий.

Ну в прочем, да, после такой поддержки маркетолог он нафиг не нужен - сами 500 человек придут.

2 МЕСТО

СТАТЬЯ 133. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ДОХОДОВ ОТ ТЕЛЕТРАНСЛЯЦИЙ

100% от всех денежных средств, полученных в результате размещения телетрансляций/поступлений от спонсоров телетрансляций, РФБ передает в распоряжение клубов в целях компенсации их расходов на совершенствование спортивного мастерства и для развития клубного баскетбола.

Опять же доход! Если только лига правда что-то получает от телетрансляций, никогда не читал и не слышал, наоборот - вроде всегда платили за то, чтобы их показывали...

1 МЕСТО

СТАТЬЯ 9. ПРАВА КЛУБА/КОМАНДЫ
9.9. владение информацией о спонсорах РФБ в объеме, определяемом РФБ, который необходим для исполнения обязательств, установленных договорами между спонсорами и РФБ

Ну и правда, меньше знаешь, лучше играешь да больше зарабатываешь.

Безусловное ГРАН-ПРИ

СТАТЬЯ 2. ЦЕЛИ ПРОВЕДЕНИЯ ЧЕМПИОНАТА
Чемпионат проводится с целью:

• классификации клубов/команд;
• повышения уровня мастерства российских баскетболистов;
• подготовки и успешного выступления сборных команд России в Чемпионатах Европы, Мира, Олимпийских играх; клубных команд – в Европейских клубных соревнованиях;
• пропаганды российского баскетбола;
• подготовки спортивных резервов;
• дальнейшего развития баскетбола в Российской Федерации;
• пропаганды здорового образа жизни.

Я правда не понимаю, как руководители клубов могут за это голосовать...

Если бы у меня был клуб в "той самой" ПБЛ и меня спросили, то:

Станислав разместил содержание опросника от юридической компании ЮСТ «Лист согласования положений Регламента проведения Российских соревнований по баскетболу среди профессиональных команд высшей лиги», который разослали 10 отделившимся от бывшей Суперлиги А клубам.

Попробуем ответить на эти вопросы с учетом компромисса в соблюдении интересов и Лиги и российского баскетбола.

Вот мои варианты ответов на первые 6 вопросов опросника:

1. Какая система розыгрыша должна быть в ПБЛ?

Зависит от итого количества клубов и их географии. Главная цель – чем больше матчей, тем лучше.

Разбивать 10 клубов на конференции особо смысла нет – хотя бы 16 участников должно быть.

10 клубов могли бы играть в 4 круга – это 36 матчей в чемпионате для клуба и 180 в сезоне в целом. Это только 18 домашних матчей – такой чемпионат уложился бы в 4.5 месяца, например, стартуя в октябре, он заканчивался бы к февралю. С учетом игр некоторых клубов в евротурнирах, можно было бы растянуть и до полугода. Но тогда нужно решать вопрос с простаиванием исключительно российских в игровом плане клубов.


2. Сколько игроков должны включаться в заявку на матч?
Согласно официальным правилам ФИБА п. 4.2.1. каждая команда должна состоять из: не более чем двенадцати (12) членов команды, имеющих право играть, включая капитана.

3. и 4. Сколько легионеров могут быть в заявке клуба на сезон? Какие должны быть ограничения на одновременное нахождение на площадке легионеров?

Вариант 1. Ни одного.
Лигой и Профсоюзом устанавливается договоренность о градации контрактов игрокам, в зависимости от их достижений, стажа, возраста и др.

Вариант 2. Не ограничено.
Возможны ограничения на максимальные суммы контрактов легионеров.
Возможен налог в бюджет Лиги из расчета 1 $ на 1 $ контрактной зарплаты легионера.

Вариант 3. Четыре в заявке на сезон и на матч, на площадке не более 2 одновременно.
Лигой и Профсоюзом устанавливается договоренность о градации контрактов игрокам, в зависимости от их достижений, стажа, возраста и др.

На сезон 2011/12 – 3 в заявке, 2 на площадке.

На сезон 2012/13 – 2 в заявке, 2 на площадке.

На сезон 2013/14 – 2 в заявке, 1 на площадке.

На сезон 2014/15 – 1 в заявке, 1 на площадке.

При этом молодые российские игроки выкупаются у спортивных школ за суммы сопоставимые с размером стартовых контрактов в Лиге, установленных соглашением между Лигой и Профосюзом игроков.

К сезону 2018 года при положительных результатах работы спортивных школ РФ, возможен отмен лимита.


5. Нужно ли ограничивать количество иностранных специалистов в тренерском штабе?
Количество специалистов не должно быть ограничено.

При наличии иностранного специалиста в тренерском штабе у него обязательно должен быть помощник российский специалист

Возможен налог в бюджет Лиги из расчета 1 $ на 1 $ контрактной зарплаты легионера.


6. Какой должна быть минимальная вместимость арены для клуба ПБЛ?
Важно не какова вместимость, а какова посещаемость и сколько она приносит дохода.

К примеру, если стадион на 7 500 битком, но все посетители по так называемым «пригласительным», то это хуже, чем 1000 человек в зале на 2 500 мест. Но заплатившее хотя бы по 100 рублей за билет.

Лига должна определить минимальное количество проданных абонементов на сезон и % или сумму в бюджет в бюджет Лиги с них.

К примеру, возьмем для исходного расчета стадион на 4 500 мест.

Цель для каждого клуба- продать возможного объема абонементов 20 %, то есть 900 штук.

Если в сезоне 18 домашних матчей, пусть каждый по 200 рублей - это 18*200*900 = 3 240 000 рублей.

Пусть Лига требует за франшизу от клуба 3% этого гипотетического плана продажи абонементов, тогда эта сумма будет ровна 97 200 рублей.

Таким образом, не важно какова вместимость стадиона, важно чтобы клуб мог обеспечить Лиге 97 200 рублей с продажи абонементов.

Цифры все условные, конечно, но смысл, понятен.

Чуть позже повешу ответы на остальные вопросы.

Битва аббревиатур: Почему ПБЛ так далеко от КХЛ?

Завершился чемпионат баскетбольной Суперлиги и генменеджеры клубов заговорили о создании новой лиги. Условно «Профессиональной Баскетбольной Лиги». И появилось много вопросов…

Во-первых, если это профессиональная лига, то она едва ли будет некоммерческой, как того требует ФЗ «О Спорте», дабы делегировать ей проведение Чемпионата России.

Во-вторых, если « а ну и черт с ним с титулом «Чемпион России», будем разыгрывать «Чемпион ПБЛ», то что будет проводить РФБ?

В-третьих, если это будет не Чемпионат России, тогда кто и на каком основании будет в нем участвовать, если 99% клубов на бюджете, а это будет в свою очередь нецелевым (да и сейчас-то не особо) расходованием средств? Фактически один ПБК ЦСКА, да и то условно…

Ну, хорошо, предположим, что с этим разберутся-выкрутятся, долевое участие с государством оформят, через нужные фонды деньги проведут, с РФБ договорятся… а дальше? Что есть и что нужно, чтобы лига состоялась и, что желательно, имела бы успех?

Что в принципе нужно, чтобы организовать лигу?

Как минимум:
- Клубы-участники,
- Принятые правила взаимодействия участников между собой и с Лигой,
- Правила розыгрыша и выявления сильнейшего,
- Инфраструктура.

Понятно, что успех клуба – это итог сезона в спортивном (занятое итоговое место) и финансовом (прибыль, посещаемость и т.п.) итоге и их соотношении (количество затраченных средств в отношении к занятому месту и к вырученной прибыли). Ну если так, на пальцах.

Успех Лиги – только финансовая составляющая, измеряемая посещаемостью, телерейтингами, проданными площадями – в общем, прибылью.

Прибыль в итоге зависит от перечисленных компонентов, а вернее их качественно-количественных. Какими они должны быть, вроде давно известно, выявлено, проверено, обкатано, закреплено и вообщем-то является «велосипедом», и тем не менее…