Ася Шалимова о социальных сетях и спорте

Всем очень-очень рекомендую вот эту статью @fladdermus_a

Очень крутой материал, особенно "спасибо" автору за практичные примеры и рекомендации!

Один из отзывов на этот материал, который мне довелось услышать был в том смысле, что @fladdermus_a , автор этой статьи. могла бы и учебник по спортивному маркетингу написать :)

Стурктура коммерческого обращения к спонсору

Нашел в одной книге по PR еще один вариант структуры обращения к спонсору. Вполне себе понятная и полезная. привожу ее так, как оставил себе:

1.Литературное описание проекта
В форме популярной статьи, выделение деталей, значимых для спонсора.
Определение значимости для страны (региона, города), значимых социальных групп.
Обозначение направлений рекламы и PR для проекта и для спонсора

2.Программное описание проекта
Место проведения.
Сценарий.
Повременная программа,
Авторы.
Организаторы, участники.
Характеристика тех, кто просит деньги, отзывы, рекомендации, по прошедшим работам.

3.Поддержка проекта
Наименования и доказательства поддержки государственных структур, престижных учреждений науки, культуры, фондов, известных и уважаемых людей, решения, рекомендательные письма и т.д.

4.Бюджет проекта
Общая стоимость по максимуму и по минимуму.
Постатейно.
Расходы которые должны быть покрыты за счет спонсорства.

5.Спонсорская градация
Титульный, генеральный, официальный, спонсор-участник.
Технический, информационный, патронаж.

6.Спонсорская реклама и PR
Медиа-план, размещение логотипов, объявления, благодарности и т.д.
Стоимость за контакт, основа для условий будущего договора.

7.Спонсорская реклама и PR, освещение в СМИ
Медиа-план. Концепция.

8.Прогноз спонсорского эффекта
Расчет прямого воздействия рекламы, участники, зрители, целевые аудитории, аудитории СМИ.

9.Контакты

Спортивное рекламное фото

Нашел мастер-класс по спортивной рекламной фотографии, делюсь:

Минимальный набор работ по информационному обеспечению Спортивного События

Об успешности спортивного события могут сказать только три показателя: во-первых, это интерес зрителей, во-вторых, это интерес коммерческих партнеров, в-третьих, это интерес СМИ.

При этом профессиональная работа со СМИ, способна разжечь зрительский интерес, а коммерческих партнеров в свою очередь интересует внимание зрителей и уровень освещения спортивного события.

Таким образом, успешное спортивное событие любого уровня и масштаба начинается с работы со СМИ.

Для успешного взаимодействия со СМИ, должен быть выполнен определенный комплекс стандартных, на первый взгляд, работ организаторов спортивного события.

Во-первых, спортивное событие должно обрести «лицо», то есть должен быть разработан brand-book, дизайн и верстка информационных и рекламных материалов, изготовлены визитки, буклеты, листовки, плакаты и др.

Теперь, когда ваше спортивное событие приняло уникальный внешний вид, характеристики и даже характер, история, легенду, теперь самое время запускать в работу web-сайт с обязательным ежедневным обновлением, лучше несколько раз в день (новые материалы планируются заранее), здесь же размещаются собственные публикации и все другие материалы о вашем спортивном событии, организовать опросы посетителей сайта, поддержка обратной связи, заранее подумать о возможности регулярных адресных рассылок. Для достижения наилучшего результата следует разработать рекламную и pr-компанию в сети интернет, обращая внимание на создание и ведение специальных групп, посвященных вашему спортивному событию, в популярных социальных сетях.

Далее, должны быть определены СМИ, взаимодействие с которыми позволит быстро и эффективно заполучить внимание зрителей и коммерческих партнеров спортивного события. Для этого создаётся пул информационных партнеров (ТВ, радио, периодические печатные издания, интернет-издания; общеспортивные издания, специальные спортивные издания, общественные СМИ, политические, деловые, собственные СМИ, отраслевые разные) в соответствии со стратегическими целями и задачами, ведется работа с государственными пресс-службами.

Теперь, когда образован пул информационных партнеров, время переходить к созданию системы распространения целевой информации в СМИ, анонсированию спортивного события, подготовке и выпуску собственных материалов в СМИ, устанавливая контакт со всеми целевыми аудиториями (спортсмены, болельщики, спортивные агенты, тренеры, работники, общественные организации, профильные СМИ, коммерческие структуры, чиновники и др.).

Далее, для того чтобы ваш спортивное событие получило должное освещение в СМИ в выгодном свете, нужно провести множество различных специальных мероприятий для представителей прессы, партнеров и потребителей: пресс-конференции, презентации, брифинги, промо-мероприятия (с участием руководства, топ-менеджмента, спортсменов), круглые столы, пресс-ланчи, эксклюзивные интервью, деловые встречи, пресс-туры, конкурсы, лотереи, торжественные открытия и закрытия, награждения, мастер-классы, спонсорские и благотворительные акции.

Но перед тем как организовать любое из этих событий, нужно провести тщательную подготовительную работу не только организационной части, но и контекстной, а это значит, что нужно подготовить ответы на запросы сторонних организаций, официальные сообщений для СМИ, обнародовать реакцию на высказывания критических замечаний.

Также, учитывая, что спортивный маркетинг имеет ряд специфичных черт, то и структура и содержание материалов для СМИ также в своем роде уникальны и создавать их для вашего события должны профессионалы именно спортивного PR и спортивного копирайтинга, только они могут грамотно составить и провести аудит текстов поздравлений (партнеров, руководителей, спортсменов), приглашений, официальных предложений, пресс-папок, пресс-релизов, пресс-китов, подготовить текст речи, доклады, отчеты, подобрать фото-иллюстрации, видеоматериал.

Кроме того, в техническую часть организации мероприятий для прессы, парнтеров и зрителей входят аккредитация представителей СМИ, организация питания, подготовка специальных сувениров, организация транспорта, создание атмосферы хотя этим обычно список подготовительных работ совсем не ограничивается.

Далее, чтобы все вышеперечисленное прошло на «ура», должна быть отработана практика создания качественных конкурентноспособных медиа-материалов, а также по возможности создание и продвижение профессиональных спортивных информационных ресурсов (интернет-сайт, газета, журнал, радио передача, ТВ-передача) и уникальная сувенирная продукция.

Вопрос: ничего не упустил? Что еще можно добавить в минимальный набор?

Как организовать турнир (еще один пошаговый план)

На блог часто заходят по запросу "как организовать спортивное событие" и "как организовать спортивное соревнование" (что, безусловно, вещи разные). Один пост такой уже публикловал.

Вот теперь еще один пост в помощь :)

Это программа от одного очень успешного и уважаемого мной менеджера спортивного клуба. Программа рабочая :)

Собственно нужна для систематизации, что первостепенно. Уточню - речь идет о баскетбольном турнире, что непринципиально, был бы шаблон.

Вообщем, думаю, что будет полезна:

1. Составить план: цели, сроки, задачи, бюджет мероприятия, медиа-поддержка, источники привлечения денежных средств (это всё для себя составь), состав команды организаторов и обязанностей (сроков выполнения).

2. Сделай точную копию местности, где будет проходить мероприятие.

3. Медиа-поддержка: с планом приди к ним и предложи поддержать мероприятие – скажи затратное, обозначь там прокат роликов (производство на себя возьми). По этим «якобы затратам» предложи им стать информационным партнёром (спонсором) – пойти должны. Плюс общайся сразу с директором или замом, желательно приди с руководителем рекламного отдела. Иди к медиа с молодой аудиторией и желательно обращайся в медиа-холдинг (несколько СМИ сразу привлечёшь) – а разговор только с одним. Медийщику: логотип в афишах, на площадке, объявления ведущего и конкурс от этого СМИ. Ну конечно сам уж там под ситуацию подстраивайся.

4. Рекламу сделай такую: афиши, листовки на водоёмах (у вас там много воды) и по городу, аудиоролик запусти на радио (только поверь не жопься на его качестве – он тебе в 1800 р. вылезет где-то), в ночных клубах и летних кафе обязательно. В газетах обязом сделай пару предварительных статей с фото или картинками.

5. Перед запуском – создайте логотип и флаг мероприятия.

6. Около баскета – брейкеров, танцующих под местных рэпперов. В 10ку вылезит + звуковое оборудование 5 т.р. Пусть одна из команд-рэпперов сделает гимн соревнованию.

7. Пусть один человек обязательно занимается только спортивной частью – судьи, команды, сетка турнирная, график игр, оборудование и т.д. – там же воду минеральную подтяните под спортсменов и запасные кольца-щиты.

8. Сделайте программу соревнований – ну там и Лого всех и расписание и т.д. Пару промоутеров в радиусе километра вышли за 2 часа до начала и в течение 2х часов от начала соревнований.

9. В одном из ночных клубов проведите чествование победителей, поощрение остальных команд, благодарность спонсоров и партнёров.

10. Не забудь сделать приглашения на всех, кто помогает на мероприятие и закрытое – в клубе.

11. При всём этом главное широкая общественная огласка – то есть бланк пресс-релиза за неделю всем СМИ – откатную волну сделают. Во второй раз легче будет проводить. Сделать брендом надо это мероприятие – а там он на тебя будет работать. И главное – первый блин комом – это русская поговорка, а народу конкретика нужна, чтоб всё чисто было – для этого отрепитирйте всё происходящее раз 10 и готовьте мероприятие с большим запасом по времени – я имею ввиду в день или за день проведения. Этот запас поверь потом поможет, очень.

P.S. Лучшего всего срабатывает в провинции ;)

Как организовать Спортивное Соревнование за 12 простых шагов

На глаза попался список первых действий при организации спортивного соревнования, события. С тех пор, арсенал значительно пополнился, но пока что выкладываю этот вариант, может кому пригодится, может кто дополнит... ;)

Примерный план первых действий:

1. Определиться, какой спортивный вид будет в основе события. Чем он хорош, что может включать в себя уникального.

2. Разработать концепцию будущего ССр.
Подробно расписать особенности предстоящего ССр, и что они дают:
- организаторам;
- спонсорам (отдельно для каждой категории, которых для моего ССр получилось 25);
- информационным спонсорам;
- администрации;
- участникам;
- горожанам;
- ведущим, группе поддержки и проч.

3. Выяснить, разрешение каких инстанций и федераций нужно (и нужно ли) для его проведения и чем они могут быть полезны. Нужно ли разрешение администрации города.

4. Разобраться с тем, какая у ССр целевая аудитория, сколько вид может собрать участников и зрителей, с ЦА каких компаний пересекается ЦА мероприятия.

5. Есть ли компании, способные выступить в роли спонсоров, но аудитория не достаточна близка им? Что можно сделать с форматом турнира в этом ракурсе?

6. Теперь составить список компаний – спонсоров (потенциальных), далее список ЦА в цифрах (можно взять аналогичный турнир).

7. Найти схему, концепцию и бюджет подобного турнира и определится со статьями расходов.

8. Теперь пересмотреть формат СС, учитывая новую информацию.

9. Расписать из каких блоков состоит сам турнир и его организация например такие:
- «турнир»,
- «конкурс 1»,
- «конкурс 2»,
- «бюджет»,
- «реклама»,
- «вечеринка»,
- «закрытая вечеринка»,
- «спонсоринг»,
- «информационный спонсоринг»,
- «другие вопросы»
и т.д.
и подробнейшим детальным образом все расписать: состав участников блока, ответственных, суммы, порядок действий, правила конкурсов и прочее.

10. Составить подробный бюджет ССр со «страховочным фондом» (7-13%) (который, если не понадобиться, будет пущен на премиальные) и план рекламной и PR компаний. Просчитать медийную ценность и возможности.

11. Наметить примерный срок проведения СС и разбить время до него на недели. Расписать задачи понедельно с распределением ролей и ответственности.

12. Теперь выйти со своим продуктом к компаниям, предлагая спонсорское участие.

Работа с болельщиками с использованием социальных стереотипов

Цель этого материала - обратить внимание российских спортивных маркетологов и менеджеров на технологии, простые в использовании, но эффективные на столько, что способны привлечь болельщиков на стадион, а СМИ и спонсоров к сотрудничеству.

Сегодня в обществе существует множество различных сект, религий, обществ, фан-клубов, фирм, структур сетевого маркетинга, политических партий и других общностей. Всех их объединяет одно – желание переманить на свою сторону как можно большее число людей.

При внимательном изучении их методов, можно сделать вывод, что все они используют одни и те же приемы, но в разных их вариациях. Например:
- политические партии дарят потенциальным будущим членам литературу, пропагандирующую их идеи, различные ленточки и значки;
- адепты-кришнаиты дарят на улице цветы прохожим, прежде чем начать разговор и пригласить на собрание;
- фирмы устраивают дегустации, предлагают попробовать бесплатно новую продукцию.

Все это примеры использования социальной традиции «принципа взаимообмена» в различных формах: все эти подарки совершаются не просто так, а с расчетом на то, что они обяжут человека к интенсивной обратной связи.

Роберт Чиалдини, самый известный исследователь социальных стереотипов, писал в своей книге: «Наконец, я исследовал, как именно каждый принцип вынуждает людей говорить «да», не задумываясь. Можно предположить, что быстрый темп и информационная насыщенность современной жизни будут способствовать все большему распространению «неразмышляющей податливости» в будущем ».

Эти принципы давно используются во многих продвинутых сферах, продвинутых с точки зрения «психологии влияния» (маркетинг, реклама, брендинг и т.д.)

Например, известна схема из группы специальных принципов (среди которых есть и те, что описал Р. Чиалдини), которая используется в сетевом маркетинге для того, чтобы новый потенциальный рекрут поверил в успех и присоединился к «команде». Эта схема дает потрясающий результат, притом, что она проста и изящна в использовании. Эта же схема будет хорошо работать при рекрутировании в армию болельщиков…

Зная даже один стереотип и принцип его действия, можно придумать на его основе великое множество различных форм воплощения и все они будут работать с той или иной степенью эффективности.

Для примера разберем «принцип социального подтверждения», который способен вызывать «да»-реакцию: люди интуитивно перенимают шаблон поведения, если им пользуется большинство.

Например, в 2002 году болельщики ФК «Локомотив» в открытом письме руководству клуба внесли такое предложение:

«Один из вариантов привлечения болельщиков на стадион, который мы можем предложить, может показаться чересчур расточительным в отношении клуба, но он поможет привлечь людей на стадион. Почему бы не выделить один-два сектора на стадионе для детей из детских домов и интернатов бесплатно. Установить скидки на посещение матчей для школьников и студентов. Ведь лучше получить хоть какие-то деньги с продаж билетов, чем оставлять трибуны пустыми ». Вспомним, что сами спортсмены говорят, что лучше играть в гостях при полных трибунах, чем дома при пустых.


Давно известно, например, что в рекламе общественного заведение (ресторан, кинотеатр) следует обязательно показывать довольных посетителей. На каналах Иркутска в рекламе обычно показывают панораму по пустому залу, тем самым как бы говоря зрителю, что сюда никто не ходит.

Легко вспомнить примеры профессионального использования в рекламе этого «принципа»: на экране появляются респонденты, все как один утверждающие, что они используют рекламируемый продукт и очень им довольны. Например, недавняя серия роликов, где к «случайным» прохожим обращались с вопросом назвать шампунь от перхоти «номер 2» и «номер 1». Вы можете вспомнить марку этого шампуня, верно? Это свидетельствует об эффективности использования этого «принципа». С другой стороны, кто может вспомнить рекламу и имена конкурентов этого продукта, которые все как один заявляют о «крепких волосах, шелковистости, упругости» и прочем?

Вот еще пример использования этого стереотипа: «Во многих современных телешоу с давних времен используется звуковая дорожка с нужной зрительской реакцией - возмущение, смех, аплодисменты и т.п. Более того, будучи спортивным болельщиком, недавно я с удивлением узнал, что подобного рода подсказки используются и при проведении, например, баскетбольных матчей ».

Кроме того, в телетрансляциях используются следующие вариации этого «принципа»:

Когда представляется место проведения спортивного события, то непременно идут кадры об обстановке в городе, которые говорят зрителю, что событие настолько важное, что улицы буквально опустели: все на стадионе! И тут же на контрасте идут панорама по переполненным трибунам.

Но задача операторов и режиссера трансляции еще и в том, чтобы снять так, чтобы зритель «втянулся» в спортивное событие, проникся атмосферой, пожелал оказаться на стадионе: съемка «из зала», «среди болельщиков» (панорама по залу, среднекрупные планы, тех, кто рядом с камерой, у позиции «из зала»).

Обязательна съемка самодельных плакатов болельщиков (меньше тех, что продаются) – это, во-первых, «принцип социального подтверждения», а во-вторых, это эмоционально гораздо более значимо и ценно. (Передает дружественную атмосферу).


Всегда есть много кадров «между прочим» зрителей с атрибутикой, в форме команд. Можно также снимать, как (легко и с желанием) и кто («такие же болельщики, как и я») ее покупают по принципу «социального доказательства).


Этот принцип прост в понимании, прост в использовании, но крайне эффективен. Например, чтобы решить, насколько популярна та или иная статья не обязательно читать ее, достаточно посмотреть когда она была размещена и сколько раз за это время была прочитана, а потом сравнить с другими материалами по этим же параметрам.

Здесь не стоит вопрос морали: «использовать или нет, ведь это манипуляция?» Во-первых, этими приемами пользуются все без исключения, но одни их используют по наитию, интуитивно, а другие осознанно и, соответственно, получая лучший результат. Во-вторых, лучше привлечь и увлечь человека к интенсивному «болению» за профессиональный клуб, предложив ему вступить в фан-клуб команды, чем, используя те же методы, сделать его адептом секты, которой он, в конце концов, отдаст все свое имущество, а потом и свою жизнь.

© Явленин Игорь

Приемы телетрансляции

Эта часть статьи, недавно опубликованной на www.sport-business.ru Хотя написана она давольно таки давно...

Публикую только сами приемы - может кому пригодятся, а может кто и дополнит.... ;)

Итак, некоторые типичные элементы, способствующие «зрелищности» телетрансляции СС, провоцирующие более интенсивный эмоциональный отклик зрителя (по большей части на примере все того же баскетбола, но все они в той или иной мере могут быть адаптированы для других игровых видов спорта):

1. Экспозиция. Обычно это заставка вида спорта, предстоящего СС, далее ролик о событии, об исторической роли участников в этом событии, об истории турнира, о его значимости и популярности (возможно через ассоциативный ряд). Далее представление главных действующих лиц события – тренеров, команд, игроков-звезд, «темных лошадок» и прочее. Представление подкреплено выдержками из интервью, аналитикой, комментариями авторитетных специалистов, предположениями болельщиков, статистикой.

2. Следующая задача – передать атмосферу на СС. Для этого обычно «вставляют» бушующих болельщиков (панорама, крупные, средние, наезды).

3. Далее представление места проведения СС, как место, где вершилась и вершится история – статистика, кадры хроники. Здесь же кадры об обстановке в городе, которые говорят зрителю, что событие настолько важное, что улицы буквально опустели: все на стадионе!

4. Сцена готова, атмосфера выставлена, далее - представление предполагаемых главных героев встречи, статистика (какая именно, зависит от конкретного СС и участников). Особенность – снимаются в основном на длиннофокусном снизу, ассоциативный монтаж, учитываются особенности шоу-представления.

5. Представление комментаторов (о технике их работы отдельный БОЛЬШОЙ разговор). Комментаторы – обслуживающий персонал, но это элемент, который «работает» на атмосферу, значимость, ценность, следовательно: они (минимум двое, максимум трое), эксперты, уважаемы, либо интересны как личности. Представляются «в камеру». (В России комментатор - это обычно «отвлеченный шум» за кадром.)

6. Камеры и реклама в зале, на стадионе должны располагаться «коммуникативно» (в российских трансляциях обычно «спонсорские» места отсвечивает, обрезает, а-то и вовсе не снимают).

7. На информационном табло для телезрителя (время матча, счет, команды) кроме названия организации, под эгидой которой проходит СС следует оставлять упоминание о значимости матча либо просто о его статусе: «Матч за звание Чемпиона Мира», «Третья игра финальной серии (счет в серии 2-2)», «Игра за 3 очка, возможно 7 домашняя победная игра».

8. Смена планов по ходу трансляции зависит от динамики и ритмики матча, а так же оттого, насколько часто до «момента» менялись планы и как.

9. Повторы даются со сменой скорости, «время крупным планом», с обязательной сменой плана, при которой есть возможность акцентировать внимание на необходимой детали.

10. Повтор «спорных», «решающих» и «острых» моментов дается (кроме разноплановых вариаций с измененной скоростью) с ассоциирующим монтажом: вот момент – вот реакция зрителей (игрока, партнеров, противников, владельцев, судей, группы поддержки, друзей игрока, родственников, его противников, его персональных болельщиков, комментаторов, специальных и больших гостей, талисмана, комментаторов).

11. Стоит снимать группу поддержки «за работой» – крупные планы, смена планов, эмоции, улыбку, замедленный повтор. Это мини клип, который, при условии, что известен номер и рассчитан, можно монтировать с игровыми моментами (в трансляция в записи однозначно). Также может быть ролик о группе поддержки, если она чем-то знаменита, ролик должен быть представлен в экспозиции, либо по смыслу в ходе трансляции (если есть возможность, впрочем - это очень условно).

12. В ходе трансляции следует вставлять анонс значимых и эмоционально-значимых событий (любые, но лучше связанных с интересами ЦА СС), которые способны вызывать интерес или эмоции – это также ассоциативный монтаж. Причем тут два варианта: либо перенесение эмоционального фона с анонса на событие, либо с события на анонс.

13. Трансляция должна сопровождаться «сюжетной» статистикой команд, игроков, зрителей, тренеров:
«Во время просмотра матча плей-офф НБА «Нью-Джерси» — «Кливленд» (дело был в воскресенье ранним утром), искренне позавидовал «въедливым» болельщикам и журналистам, освещающим заокеанский баскетбол. Не успел разыгрывающий хозяев Джэйсон Кидд выиграть борьбу за отскок в начале 4-го периода, телезрителям было сообщено. Это — 87-й триппл-дабл Кидда (закончил он с результатом 23 очка + 13 подборов + 14 передач) в карьере. А по числу трёх двузначных показателей в матчах плей-офф он вышел на третье место в НБА .»

14. После эффектных моментов сразу монтируются кадры, обозначающие реакцию зрителей, игрока, или тренера – это производит самое сильное впечатление, сильнее, чем при повторе.

15. В ходе трансляции обычно работают эксперты, которые способны подавать «острую» статистику матча текущего. (Чтобы подавать статистику «живую» - следует разобраться, какие могут возникать «категории» и отслеживать их, чтобы не пришлось искать закономерности по ходу трансляции.)

16. Задача операторов и режиссера трансляции еще и в том, чтобы снять так, чтобы зритель «втянулся» в СС, проникся атмосферой, пожелал оказаться на стадионе: съемка «из зала», «среди болельщиков» (панорама по залу, среднекрупные планы, тех, кто рядом с камерой, у позиции «из зала»).
Особенно важно уделять внимание сложившимся традициям и акцентированно их подавать. Например, в хоккее с шайбой – игроки команд по окончанию матча строем проезжают мимо друг друга и жмут руку. В баскетболе – победившая в турнире команда срезает сетку с кольца противника. В футболе – болельщики зажигают фаеры в честь забитого гола (это очень важный ритуал).

17. Обязательна съемка самодельных плакатов болельщиков (меньше тех, что продаются) – это, во-первых, «социальный принцип подтверждения», а во-вторых, это эмоционально гораздо более значимо и ценно. (Передает дружественную атмосферу).

18. Обязательно: съемка физически привлекательных болельщиц и болельщиков. (Характерно для матчей Евролиги из Греции, Испании.)

19. Съемка друзей, родственников, персональных болельщиков спортсменов.

20. Съемка специальных гостей, знаменитостей, политиков, хозяев команд во время матчей, их реакции (ассоциативный ряд: популярная знаменитость болеет за…) Если есть возможность, то можно приготовить «цитатник» таких людей и вставлять к месту (как минимум в записи)

21. Один из самых зрелищных вариантов повтора - это «Сплит» (возможно с эффектом «времени крупным планом»). Но почему-то принято подавать его исключительно в варианте «игровой момент – реакция тренера», забывая про другие варианты.
Перечислим варианты Сплит (по ситуации):
1) Тренер-тренер.
2) Тренер-подопечный.
3) Болельщик-игрок.
4) Болельщик-судья.
5) Болельщик-болельщик.
6) Игрок-игрок.
7) Игрок – другой тренер.
8) Игрок-группа поддержки.
9) Игрок-хозяин.
10) Игрок-политик.
11) Игрок-знаменитость.
12) Игрок - друзья, родственники.
13) Игрок - болельщики против.
14) Судья-тренер.
15) Судья-группа поддержки.
16) Судья - родственники, друзья.
17) Судья-владелец.

22. В ходе матча - нарезка на игрока из моментов текущего матча.

23. Съемка из раздевалок – планы на игру (обычно на доске расписаны, особенно, если там информация, связанная с тем, что происходит в СС), перед выходом на матч, в перерыве.

24. В ходе трансляции можно накладывать на видеозапись аудио по принципу «социального подтверждения» - аплодисменты, задающий ритм, эмоциональные музыкальные наложения, комментарии специалистов и «интересных» персон. (Так же можно монтировать ролики на матч, серию, СС, игрока).

25. Прием съемки: бросок (удар по воротам) – камера провожает мяч в ворота или до кольца, когда он туда попадает (или нет), то идет наезд с фокусом по прямой на болельщиков этой же камерой, расположенных за кольцом (сбоку) или за воротами – независимо от рекакции (восторг или разочарование).

26. Много снимать «между прочим» зрителей с атрибутикой, в форме команд (можно снимать, как (легко и с желанием) и кто (такие же болельщики как и я) ее покупают по принципу «социального доказательства).

27. Музыкальное сопровождение лишнее, когда:
- оно не к месту, не описывает ситуацию, атмосферу, идет в разрез с ситуацией;
- заглушает крик и шум зрителей;
- зрители его не принимают – не смеются, не реагируют, не подпевают.

28. Съемка: действия талисмана (передразнивание, подбадривание судей, игроков, тренера, зрителей, группы-поддержки) - реакция судей, игроков, тренера, зрителей, группы-поддержки.

29. Если комментаторы интересны, значимы, авторитетны, популярны (может быть просто популярные люди), то стоит снимать их дискуссии, диалоги. Моментами, конечно – например, есть интересный вопрос от одного комментатора другому – сигнал режиссеру – режиссер дает сигнал, когда можно вставить по ходу трансляции.

30. Кроме того, если комментатор профессионал, авторитетный аналитик, то стоит снимать его объяснения происходящего зрителю. (А-ля новостная аналитика 60-х СССР).

31. Чтобы спровоцировать зрителя переживать за команду, следует показать не только, тех, кто ее любит (знаменитости и «такие же как и я»), но и что ее не любят такие, которые не любят тебя, или которых не любишь ты. (Враг моего врага мой друг).

32. Съемка «атлетичности» спортсменов, возможно преподнесение этого момента, как атрибута, возможно заготовленный ролик на тему, например «спасает сложные концовки» или «царит под щитом».

33. Болельщиков обычно снимают «сверху вниз», а игроков и тренеров наоборот.

34. Чтобы придать нужное отношение к происходящему можно воспользоваться таким приемом монтажа: эмоции болельщиков, физические привлекательные/игрок - звезда (счет, тренер…).

35. Если возможно, то брать комментарии игроков и тренера по ходу матча (или снимать их так, чтобы было слышно, что тренер приказывает игрокам в тайм-ауте): какая комбинация, какая установка, кого и почему меняют на игровом поле – чтобы зритель мог сам отследить, как то или иное решение влияет на ход матча, и научился сам разбираться в тонкостях игры. Людям интересно то, в чем они разбираются, в противном случае, как следует из работ Л. Фестингера, они будут этого избегать. Такую форму подачи материала можно стилизовать, «мифицировать» под «розыгрыш партии быстрых шахмат», либо, используя драматическую структуру, много раз упомянутую в ходе работы, например, под детектив. (В подобном ключе комментировал финальный матч Евролиги 2007 Евгений Гомельский в СМИ: один тренер «разгадывал» комбинации другого по ходу матча, как формулу детектива «один убегает, другой догоняет»).
Этот список можно продолжать, продолжать и продолжать. Здесь перечислены только самые очевидные, но эффективные и эффектные элементы.

© Явленин Игорь


P.S. Здесь, конечно, даааааалеко не все. Кое-что интересное не стал добавлять :) Тем не менее, хорошо бы хоть это увидеть в практике того же, прости Господи, телеканала "Спорт", где в кадровой службе пылится мое резюме... :)