1. У девочек нет своего Ватутина.
Андрей Ватутин, сыграл, безусловно, самую важную роль в движении клубов: молодой, амбициозный президент клуба-флагмана предложил, объяснил зачем, показал как – и вперед. Когда мы какое-то время назад задавались вопросом существования самостоятельной Лиги, все кивали именно на ЦСКА – а зачем это им? А если они не захотят? А как без них-то? А вот теперь ЦСКА – инициатор, потому он и профессиональный.
Кто из руководителей женских клубов самый харизматичный и успешный и мог б повести за собой Лигу?
«А кто там вообще есть?» - скажите вы. И будете правы.
Руководители женских клубов столь популярны и публичны. Сколько сам женский баскетбол. Забавно, но Илона сама популярнее всего женского баскетбола России. Иное мнение имеют только те, кто с нетерпением ждет «свежего» номера «Планеты Баскетбол».
Да, у девочек нет лидера, мыслящего глобально и на перспективу.
2. Два клуба, а остальные за бортом.
Женский чемпионат России имеет столько же шансов удивить, сколько возможностей, что у Шрека все закончится не очень хорошо.
То есть каждый год есть два варианта: либо Спартак выиграет чемпионат, либо УГМК. Но какая разница кто из них? А дальше все остальные. В произвольном порядке. Так от кого должно исходить желание выйти из-под заботливого крыла РФБ и отправится в свободное плавание? У УГМК или Спартака? У остальных?
Зачем это Спартаку? Чтобы начали судить честно? Вести за собой всех и идти на компромисс с УГМК?
Зачем это УГМК? Получить больше шансов быть дома обыгранными «Надеждой»? Предложить поделиться своим сверхбюджет
Зачем это остальным? И кто там вообще может такой ход инициировать?
А так все понятно – наверху делят, ниже как договорятся и назначат. Все всех устраивает. Играем и играем себе по чуть-чуть. Ну, то есть, вот ЦСКА не устраивает и клуб что-то желает, чтобы изменить ситуацию.
А тут сразу два (или три) клуба должно что-то не устраивать и при этом в едином порыве сделать шаг, а когда в товарищах согласья нет, то они вовсе и не товарищи.
При этом, как не забавно это звучит, гегемония ЦСКА дает больше возможностей в плане конкуренции для остальных клубов, чем вот этот вот междусобойчик в женском чемпионате.
3. Предубеждение, что женский баскетбол нельзя продать
Ну мол, «это у них там на Западе, да и то…». Продукт становится продуктом, когда ему назначают цену и ПРЕДЛАГАЮТ. А если все попытки сводились к « мы не сможем, так что и пытаться не будем, то тогда, да, лучше зрителем заплатить. Чем наоборот.
Согласно же данным basket.ru, в сезоне 2009/10 игры женского чемпионата СЛ А (без плей-офф и евро) посетили 106 702 человека. Много это или мало? Мало.
Но, во-первых, суперлига ничего не сделала, чтобы было больше, во-вторых, даже это не попыталась продать.
У мужских клубов было движение в плане объединения маркетинговых сил, но разногласия в руководстве не позволяли. Теперь перед лицом общего врага углы сглажены.
Женские и не пытались. Это социальный проект.
4. Бюджеты клубов.
Едва ли объединение в Лигу дало какую-то выгоду экономическую в Плане бюджетирования. Нет, конечно, можно было бы существенно сэкономить на взносах. Но кто об этом думает? Деньги не свои, задача зарабатывать не стоит, значит и идеология «не потратил – считай, заработал» тоже не актуальна.
Предложение делает GM, утверждает владелец. В Лигу объединяются, чтобы тратить меньше, зарабатывать больше. Работа GM состоит в том, чтобы получить бюджет больше и распределить его так, дабы занять место выше.
Опубликовать
вторник, 29 июня 2010 г.
пятница, 25 июня 2010 г.
Выбираем название баскетбольное
Друзья и коллеги, нам понадобилось выбрать название для online баскетбольного журнала.
Оно должно быть одновременно и консервативным и стебным. Не надо говорить, что так не бывает - бывает, нам так надо :)
Справа голосовалка с вариантами названий, которые у нас есть к настоящему моменту. Если вас вдруг озарит и у вас родится вариант лучше - пиши в комментарии, я его добавлю!
Голосуем!
P.S. Кто не догадался - можно выбирать сразу несколько вариантов. И да, попросите друзей проголосовать :)
Опубликовать
Оно должно быть одновременно и консервативным и стебным. Не надо говорить, что так не бывает - бывает, нам так надо :)
Справа голосовалка с вариантами названий, которые у нас есть к настоящему моменту. Если вас вдруг озарит и у вас родится вариант лучше - пиши в комментарии, я его добавлю!
Голосуем!
P.S. Кто не догадался - можно выбирать сразу несколько вариантов. И да, попросите друзей проголосовать :)
Опубликовать
среда, 23 июня 2010 г.
Ложка меда в вопросе "проблемы легионеров"
Все эти разговоры хорошо/плохо, свои/чужие, Сборная/Чемпионат, упускают одну очень важную, на мой взгляд, деталь - альтернативная цена.
Ну то есть мы вот говорим - проще и дешевле пригласить подготовленного легионера, готового прямо сейчас принести результат, а сколько он стоит не важно, так как деньги дают сверху в нужном объеме, при этом легионер будет, очевидно, сильнее своего игрока.
Так вот, альтернативная цена в этом вопросе - это не то, сколько мы готовы заплатить русскому игроку за ту же работу, не то, сколько можно отпилить с этого контракта, не объем работы, который выполнит свой игрок или чужой...
Альтернативная цена - это то, сколько вы готовы вложить, чтобы из "талантливого алмаза" сделать бриллиант.
Я не зря задавался вопросом - как клубы "той самой" поступят с ДЮБЛами? Клубы, ведь, по большому счету игроков-то не готовят. Готовят их спортивные школы. А клубы ими пользуются.
Так вот, сколько же клубы готовы заплатить за подготовку игрока? Учитывая, что игрок нужен сейчас, а не через 10 лет, будем считать, что покупая готового игрока сейчас, клуб инвестирует в спортшколу понятно с какой целью.
Как финансируются и содержатся спортивные школы (все еще говорю о баскетболе) знают все или догадываются. В приближающемся сезоне, например, Москомспорт ничем не может помочь спортшколам Москвы - не будет денег на медикаменты, экипировку и другое.
Так что для большинства тренеров и спортивных школ вопрос финансовой мотивации - это ключевой вопрос.
Сейчас он поставлен так - получил победу в первенстве России - получи надбавку. Отсюда все эти кражи игроков и массовый вывоз талантов в МО.
Логично сменить ее на "подготовил игрока для профессионального клуба и сборной - получи надбавку", правда такая постановка вопроса выгодна только самым эффективным, а таких немного. Да, немного утрирую систему, но в целом именно так.
А теперь цифры. Сколько, по вашему мнению, спортивная школа, которая готовит игрока 6-8 лет, получает от клуба компенсацию за него?
Согласно официальному положению РФБ, цифры такие:
5.29. Особенности перехода игрока из школы в клуб.
5.29.2. Клуб обязан внести целевой взнос в Фонд поддержки образовательных
учреждений, осуществляющих учебно-тренировочный процесс, тренеров и
учителей физической культуры «Резерв» при заключении игроком первого
трудового договора с клубом и первой паспортизации игрока для участия в
Чемпионате, а также при переходе игрока в команду более высокого уровня и
сборную команду более старшего возраста.
5.29.3. Размер целевого взноса не может быть меньше (от себя замечу, случаев, когда бы взнос был больше не зафиксировано) указанных ниже сумм:
Размер целевого взноса не может быть меньше указанных ниже сумм:
Баскетбольная Суперлига:
Дивизион «А» - 250 000 руб.
Дивизион «Б» - 75 000 руб.
Молодежные команды - 65 000 руб.
Высшая Лига - 50 000 руб.
ДЮБЛ - 25 000 руб.
5.29.4. Размер целевого взноса за игрока, входящего в состав сборной команды Российской Федерации и принимающего участие в официальных соревнованиях ФИБА, соответственно увеличивается на следующую сумму:
Сборная команда до 20 лет - 150 000 руб.
Сборная команда до 18 лет - 100 000 руб.
Сборная команда до 16 лет - 50 000 руб.
5.29.5. В случае попадания игрока в национальную сборную команду, тренеру/тренерам, подготовившему данного игрока, выплачивается компенсация из Фонда поддержки образовательных учреждений, осуществляющих учебно-тренировочный процесс, тренеров и учителей физической культуры «Резерв», в размере, определяемом РФБ.
И еще один важный момент из 5.29.6. :
В случае попадания игрока в команду более высокого уровня, клуб обязан перечислить на расчетный счет Фонда «Резерв» целевой взнос в размере, установленном для данной команды (в соответствии с п.5.29.3), за вычетом уже
оплаченной суммы.
Итого, спортивная школа не может получить компенсацию за игрока более, чем 250 000 рублей. Но это в случае, если игрока сразу возьмут в основную команду. Чего, конечно же, не бывает.
По подсчетам специалистов, подготовка одного профессионального игрока должна компенсироваться спортшколам в размере 50 000 $. Ну то есть зарплата за 1 месяц среднего легионера.
Что можно приобрести для спортшколы на оптимистичные 250 000 рублей - пишите в комментариях ;)
Если мы не платим своим фабрикам талантов достойных денег, то логично, что и игроков нет, логичен дефицит и рост зарплат при введение ограничения на гатсорбайтеров.
Причем эти компенсационные суммы до кризиса были выше – их уменьшил директорат РФБ по просьбе клубов.
Выводы:
1. Отменить компенсацию и доплаты за победы в первенствах страны.
2. Ввести премии за подготовленные кадры.
3. Увеличить суммы компенсация спортшколам за подготовленных игроков.
Опубликовать
Ну то есть мы вот говорим - проще и дешевле пригласить подготовленного легионера, готового прямо сейчас принести результат, а сколько он стоит не важно, так как деньги дают сверху в нужном объеме, при этом легионер будет, очевидно, сильнее своего игрока.
Так вот, альтернативная цена в этом вопросе - это не то, сколько мы готовы заплатить русскому игроку за ту же работу, не то, сколько можно отпилить с этого контракта, не объем работы, который выполнит свой игрок или чужой...
Альтернативная цена - это то, сколько вы готовы вложить, чтобы из "талантливого алмаза" сделать бриллиант.
Я не зря задавался вопросом - как клубы "той самой" поступят с ДЮБЛами? Клубы, ведь, по большому счету игроков-то не готовят. Готовят их спортивные школы. А клубы ими пользуются.
Так вот, сколько же клубы готовы заплатить за подготовку игрока? Учитывая, что игрок нужен сейчас, а не через 10 лет, будем считать, что покупая готового игрока сейчас, клуб инвестирует в спортшколу понятно с какой целью.
Как финансируются и содержатся спортивные школы (все еще говорю о баскетболе) знают все или догадываются. В приближающемся сезоне, например, Москомспорт ничем не может помочь спортшколам Москвы - не будет денег на медикаменты, экипировку и другое.
Так что для большинства тренеров и спортивных школ вопрос финансовой мотивации - это ключевой вопрос.
Сейчас он поставлен так - получил победу в первенстве России - получи надбавку. Отсюда все эти кражи игроков и массовый вывоз талантов в МО.
Логично сменить ее на "подготовил игрока для профессионального клуба и сборной - получи надбавку", правда такая постановка вопроса выгодна только самым эффективным, а таких немного. Да, немного утрирую систему, но в целом именно так.
А теперь цифры. Сколько, по вашему мнению, спортивная школа, которая готовит игрока 6-8 лет, получает от клуба компенсацию за него?
Согласно официальному положению РФБ, цифры такие:
5.29. Особенности перехода игрока из школы в клуб.
5.29.2. Клуб обязан внести целевой взнос в Фонд поддержки образовательных
учреждений, осуществляющих учебно-тренировочный процесс, тренеров и
учителей физической культуры «Резерв» при заключении игроком первого
трудового договора с клубом и первой паспортизации игрока для участия в
Чемпионате, а также при переходе игрока в команду более высокого уровня и
сборную команду более старшего возраста.
5.29.3. Размер целевого взноса не может быть меньше (от себя замечу, случаев, когда бы взнос был больше не зафиксировано) указанных ниже сумм:
Размер целевого взноса не может быть меньше указанных ниже сумм:
Баскетбольная Суперлига:
Дивизион «А» - 250 000 руб.
Дивизион «Б» - 75 000 руб.
Молодежные команды - 65 000 руб.
Высшая Лига - 50 000 руб.
ДЮБЛ - 25 000 руб.
5.29.4. Размер целевого взноса за игрока, входящего в состав сборной команды Российской Федерации и принимающего участие в официальных соревнованиях ФИБА, соответственно увеличивается на следующую сумму:
Сборная команда до 20 лет - 150 000 руб.
Сборная команда до 18 лет - 100 000 руб.
Сборная команда до 16 лет - 50 000 руб.
5.29.5. В случае попадания игрока в национальную сборную команду, тренеру/тренерам, подготовившему данного игрока, выплачивается компенсация из Фонда поддержки образовательных учреждений, осуществляющих учебно-тренировочный процесс, тренеров и учителей физической культуры «Резерв», в размере, определяемом РФБ.
И еще один важный момент из 5.29.6. :
В случае попадания игрока в команду более высокого уровня, клуб обязан перечислить на расчетный счет Фонда «Резерв» целевой взнос в размере, установленном для данной команды (в соответствии с п.5.29.3), за вычетом уже
оплаченной суммы.
Итого, спортивная школа не может получить компенсацию за игрока более, чем 250 000 рублей. Но это в случае, если игрока сразу возьмут в основную команду. Чего, конечно же, не бывает.
По подсчетам специалистов, подготовка одного профессионального игрока должна компенсироваться спортшколам в размере 50 000 $. Ну то есть зарплата за 1 месяц среднего легионера.
Что можно приобрести для спортшколы на оптимистичные 250 000 рублей - пишите в комментариях ;)
Если мы не платим своим фабрикам талантов достойных денег, то логично, что и игроков нет, логичен дефицит и рост зарплат при введение ограничения на гатсорбайтеров.
Причем эти компенсационные суммы до кризиса были выше – их уменьшил директорат РФБ по просьбе клубов.
Выводы:
1. Отменить компенсацию и доплаты за победы в первенствах страны.
2. Ввести премии за подготовленные кадры.
3. Увеличить суммы компенсация спортшколам за подготовленных игроков.
Опубликовать
Подписаться на:
Сообщения (Atom)