Если бы у меня был клуб в "той самой" ПБЛ и меня спросили, то:

Станислав разместил содержание опросника от юридической компании ЮСТ «Лист согласования положений Регламента проведения Российских соревнований по баскетболу среди профессиональных команд высшей лиги», который разослали 10 отделившимся от бывшей Суперлиги А клубам.

Попробуем ответить на эти вопросы с учетом компромисса в соблюдении интересов и Лиги и российского баскетбола.

Вот мои варианты ответов на первые 6 вопросов опросника:

1. Какая система розыгрыша должна быть в ПБЛ?

Зависит от итого количества клубов и их географии. Главная цель – чем больше матчей, тем лучше.

Разбивать 10 клубов на конференции особо смысла нет – хотя бы 16 участников должно быть.

10 клубов могли бы играть в 4 круга – это 36 матчей в чемпионате для клуба и 180 в сезоне в целом. Это только 18 домашних матчей – такой чемпионат уложился бы в 4.5 месяца, например, стартуя в октябре, он заканчивался бы к февралю. С учетом игр некоторых клубов в евротурнирах, можно было бы растянуть и до полугода. Но тогда нужно решать вопрос с простаиванием исключительно российских в игровом плане клубов.


2. Сколько игроков должны включаться в заявку на матч?
Согласно официальным правилам ФИБА п. 4.2.1. каждая команда должна состоять из: не более чем двенадцати (12) членов команды, имеющих право играть, включая капитана.

3. и 4. Сколько легионеров могут быть в заявке клуба на сезон? Какие должны быть ограничения на одновременное нахождение на площадке легионеров?

Вариант 1. Ни одного.
Лигой и Профсоюзом устанавливается договоренность о градации контрактов игрокам, в зависимости от их достижений, стажа, возраста и др.

Вариант 2. Не ограничено.
Возможны ограничения на максимальные суммы контрактов легионеров.
Возможен налог в бюджет Лиги из расчета 1 $ на 1 $ контрактной зарплаты легионера.

Вариант 3. Четыре в заявке на сезон и на матч, на площадке не более 2 одновременно.
Лигой и Профсоюзом устанавливается договоренность о градации контрактов игрокам, в зависимости от их достижений, стажа, возраста и др.

На сезон 2011/12 – 3 в заявке, 2 на площадке.

На сезон 2012/13 – 2 в заявке, 2 на площадке.

На сезон 2013/14 – 2 в заявке, 1 на площадке.

На сезон 2014/15 – 1 в заявке, 1 на площадке.

При этом молодые российские игроки выкупаются у спортивных школ за суммы сопоставимые с размером стартовых контрактов в Лиге, установленных соглашением между Лигой и Профосюзом игроков.

К сезону 2018 года при положительных результатах работы спортивных школ РФ, возможен отмен лимита.


5. Нужно ли ограничивать количество иностранных специалистов в тренерском штабе?
Количество специалистов не должно быть ограничено.

При наличии иностранного специалиста в тренерском штабе у него обязательно должен быть помощник российский специалист

Возможен налог в бюджет Лиги из расчета 1 $ на 1 $ контрактной зарплаты легионера.


6. Какой должна быть минимальная вместимость арены для клуба ПБЛ?
Важно не какова вместимость, а какова посещаемость и сколько она приносит дохода.

К примеру, если стадион на 7 500 битком, но все посетители по так называемым «пригласительным», то это хуже, чем 1000 человек в зале на 2 500 мест. Но заплатившее хотя бы по 100 рублей за билет.

Лига должна определить минимальное количество проданных абонементов на сезон и % или сумму в бюджет в бюджет Лиги с них.

К примеру, возьмем для исходного расчета стадион на 4 500 мест.

Цель для каждого клуба- продать возможного объема абонементов 20 %, то есть 900 штук.

Если в сезоне 18 домашних матчей, пусть каждый по 200 рублей - это 18*200*900 = 3 240 000 рублей.

Пусть Лига требует за франшизу от клуба 3% этого гипотетического плана продажи абонементов, тогда эта сумма будет ровна 97 200 рублей.

Таким образом, не важно какова вместимость стадиона, важно чтобы клуб мог обеспечить Лиге 97 200 рублей с продажи абонементов.

Цифры все условные, конечно, но смысл, понятен.

Чуть позже повешу ответы на остальные вопросы.